ساخت و ساز اصلی در کارخانه Xuzhou Changhui برای 18000 کارخانه قطعات ماشین آلات ساختمانی

2025/12/04

آخرین اخبار شرکت در مورد ساخت و ساز اصلی در کارخانه Xuzhou Changhui برای 18000 کارخانه قطعات ماشین آلات ساختمانی

ساختار اصلی تکمیل شد: کارخانه قطعات ماشین آلات ساختمانی خوزو چانگ‌هوی

ساختار اصلی شرکت تجهیزات صنعتی خوزو چانگ‌هوی کارخانه و ساختمان تحقیق و توسعه — با ظرفیت تولید سالانه ۱۸۰۰۰ قطعه ماشین آلات ساختمانی — تکمیل و توسط کارفرما و مهندس ناظر پذیرفته شده است. پس از بهره‌برداری، این تأسیسات پایگاه تولیدی مقیاس‌پذیر برای قطعات ماشین آلات ساختمانی را تشکیل داده و از ارتقاء صنعتی منطقه پشتیبانی خواهد کرد.

پروژه در یک نگاه

مورد جزئیات
کارفرما شرکت تجهیزات صنعتی خوزو چانگ‌هوی
مکان خوزو، استان جیانگ‌سو، چین
دامنه کارخانه تولیدی به همراه ساختمان تحقیق و توسعه
ظرفیت طراحی شده ۱۸۰۰۰ قطعه ماشین آلات ساختمانی در سال
وضعیت ساختار اصلی تکمیل شده؛ کارهای بعدی در حال انجام

آخرین اخبار شرکت ساخت و ساز اصلی در کارخانه Xuzhou Changhui برای 18000 کارخانه قطعات ماشین آلات ساختمانی  0

آنچه پروژه ارائه می‌دهد

دو عملکرد در یک سایت قرار دارند: یک کارخانه تولیدی که بر اساس جریان مواد، الزامات بالابری و بارگذاری کف برای تولید قطعات چیده شده است، و یک ساختمان تحقیق و توسعه در کنار آن تا توسعه فرآیند و کار مهندسی تولید از یک مکان انجام شود. ارائه هر دو تحت یک قرارداد به این معنی است که خدمات، دسترسی، مسیرهای لجستیکی و فازبندی به عنوان یک برنامه واحد هماهنگ می‌شوند نه دو کار مستقل — که به کارفرما اجازه می‌دهد تجهیزات را به ترتیبی که فرآیند آن ایجاب می‌کند، وارد کند. خود کارخانه برای جابجایی قطعات سنگین مهندسی شده است: بارگذاری کف، دهانه‌های باز و مسیرهای خدماتی همگی برای فرآیند تولید و نه یک پوسته عمومی اندازه‌گیری شده‌اند.

امتیاز ظرفیت ۱۸۰۰۰ قطعه در سال بیانیه‌ای درباره ساختمان است، نه فقط تجهیزات: توان عملیاتی مداوم در این سطح، الزامات چیدمان خط تولید، سیستم‌های جابجایی و کف و پوشش مشخص شده برای چرخه وظیفه را تعیین می‌کند. برای منطقه، این امر همچنین ظرفیت را در بخشی که تقاضای آن با فعالیت‌های زیربنایی و ساختمانی همگام است، افزایش می‌دهد و پایگاه تأمین‌کننده را حول یک مشتری با حجم بالا لنگر می‌اندازد.

نحوه اجرای برنامه

  • کنترل برنامه. کارهای سازه‌ای، مشاغل بعدی و تحویل‌ها به گونه‌ای زمان‌بندی شدند که با جبهه‌های کاری یکسان رقابت نکنند.
  • کیفیت در مبدأ. بازرسی به نقطه کار منتقل شد، بنابراین بخش‌های تکمیل شده به محض اتمام امضا شدند نه اینکه بعداً اصلاح شوند.
  • مدیریت رابط. هماهنگی منظم با کارفرما و مهندس ناظر، پرسش‌های فنی و مراحل پذیرش را از تبدیل شدن به نقاط توقف باز داشت.

نتیجه، یک ساختار اصلی است که توسط کارفرما و واحد ناظر پذیرفته شده است — امضای شخص ثالث که زمانی اهمیت دارد که فاز بعدی به آماده بودن ساختمان برای دریافت تجهیزات بستگی دارد. کارهای باقی‌مانده نیز همین رویکرد را دنبال خواهند کرد و تأسیسات را تا حد امکان با کیفیت و ایمنی بالا به سمت راه‌اندازی تولید سوق می‌دهند.

منبع: گزارش تکمیل پروژه — کارخانه قطعات ماشین آلات ساختمانی و ساختمان تحقیق و توسعه شرکت تجهیزات صنعتی خوزو چانگ‌هوی.

بازگشت به فهرست